支行2021年上半年工作總結3篇

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支行上半年總結支行2021年上半年工作總結3篇

支行2021年上半年工作總結第1篇

2014年,我國的經濟發展環境總體好于去年,但經營也面臨著許多挑戰:一是今年的經營環境更為復雜,銀監會的三辦法一指引的實施、上級行的工作會議精神都對我們的經營管理提出了更高的要求;二是今年的競爭形勢更為嚴峻,信貸規模的限制和存款準備金的提高使各家銀行對存款市場和中間業務市場的競爭達到了白熱化狀態。面對復雜的外部環境,我行按照“業務做大做強,地位同業領先,綜合排名系統內前三”的發展定位,緊緊圍繞市行工作會議精神和總體工作部署,一手抓基礎管理,一手抓業務發展,堅持高質量快速度發展,較好地完成了上半年經營計劃,存、貸款、中間業務收入同業占比進一步上升,領先優勢進一步擴大。上半年主要業務指標完成情況:

截止六月底,全行各項存款余額?萬元,較年初凈增?萬元,市場新增占比?%,完成全年計劃的?%,其中對公存款達到了?萬元,比年初新增?萬元,新增額絕對額當地同業排名第二。同業存款余額?萬元,較年初凈增?萬元,完成全年計劃的?%,當地同業排名第一。全行各項貸款余額?萬元(含貼現11300萬元),較年初增長?萬元,市場新增占比?%,新增額絕對額當地排名雙第一。實現中間業務收入?萬元,完成全年計劃的?%,當地同業排名第一,實現帳面利潤?萬元。

一、負債業務全面領先同業

自營銷活動開展以來,支行將負債業務作為打造區域主流銀行的重要抓手快速推進,在全行上下掀起了旺季營銷熱潮,負債業務發展全面領先同業。

(一)早定目標,開展攻堅

為實現存款增量市場占比的領先地位,早在去年12月份在全面分析同業競爭形勢的基礎上,就認真開始謀劃今年存款工作計劃。針對銀行同業存款競爭激烈的嚴峻形勢,及早制定了旺季營銷和全年責任目標,成功營銷了光力士、沙溝村、計劃局等單位分紅及???。截至6月末,該行存款余額達到億元,比年初凈增億元,同業占比,居同業第一。

(二)狠抓客戶基礎工作,擴大客戶群

我行一是成立了以分管行長為組長的公關小組,加強了營銷力度;二是及早部署。為讓員工真正認識到對公開戶的重要性,旺季競賽活動初就對對公帳戶的營銷作了全面的分工部署,對重點客戶和所有的機構客戶進行了全面梳理,一戶一策,逐戶攻關,責任到人;三是加大考核力度,定期對營銷情況進行通報,確保獎勵兌現到人。截至6月底我行對公結算類帳戶達到了戶,比年初新增

(三)狠抓同業存款成效顯著

今年以來,我們狠抓同業存款組織工作,高度重視與同業客戶往來、合作、交流,密切了與農村信用社的關系,取得了顯著成效。截至5月22日,同業存款余額2.43億元,較年初增加2.4億元,在當地同業和系統內排名第一。

二、加大對重點領域的信貸投放,加速信貸結構優化調整

2014年,支行認真貫徹執行上級行信貸工作戰略部署,按照穩健發展與規模擴張指導思想,實施“有保有壓、有進有退”的經營方針,積極拓展信貸業務市場,爭取重點客戶和重大項目,進一步加強優質信貸市場競爭,加速信貸結構調整,促進信貸工作可持續發展。

(一)加強對優質重點客戶的信貸營銷力度

一是調查落實該行已有優質信貸客戶的發展動向和資金需求情況,加大信貸支持力度,做強做優一批重點客戶;二是抓住城市發展規劃所提供的金融商機,加強與政府有關部門的聯系溝通,積極營銷競爭優質重點項目,滿足客戶項目的合理融資需求,搶占業務先機,努力填補支行在個別行業和部分客戶中的業務空白;

(二)加強對貿易融資及小客戶信貸市場的營銷力度

在大型優質信貸客戶融資渠道日益多元化的今天,中小客戶無疑將是今后銀行業發展的基石,而貿易融資無疑是目前我行有效開拓中小企業信貸市場的主推產品。

(三)加大個人客戶信貸市場營銷力度

近年來,FD房地產市場發展迅速,FD支行牢牢抓住市場先機,與當地大型優質房地產企業WW、EE、RR等建立全面合作關系,通過優化個貸工作程序、加大考核力度,優先發展個人住房按揭、個人房屋抵押、個人質押貸款等個人信貸產品,不斷提高市場份額。

三、夯實基礎強筋骨,加強內控促發展

我行在積極推動業務快速健康發展的同時,緊緊圍繞“三無兩安全”目標,扎實推進“基礎管理收效年”活動,全面樹立“內控優先”理念,上半年內控管理工作取得明顯成效。

(一)深入開展反腐倡廉教育,認真落實黨風廉政建設責任制

一是抓好中心組的學習。制定、落實學習計劃,組織中心組成員開展反腐倡廉理論學習、科學發展觀理論學習、政治理論學習以及法律法規學習等。二是層層簽訂黨風廉政建設責任書,量化黨風廉政建設責任制考評內容,并對落實“黨風廉政建設責任制”情況及時檢查、及時考核、及時通報。三是加大黨務、行務公開的力度與范圍,加強黨內外監督。定期組織召開職工座談會,不定期深入部門及網點員工,廣泛征求意見建議,為員工建言獻策搭建平臺,找準差距,明確努力方向。五是加強員工政治思想教育。緊密結合經營管理中暴露出來的各種思想問題,堅持以人為本,進行深入細致的思想政治工作。

(二)深入開展風險排查,切實做好案件防范工作

著重抓好了以大額存款進出情況,未兌付大額銀行承兌匯票的承兌簽發、大額承兌匯票貼現及其資金支取情況,賬戶管理情況等重要風險點的防控治理工作。繼續抓好員工失范行為排查。

(三)繼續落實保衛工作責任制,全面提升安全保衛工作整體水平

一是加強安防設施建設,不斷提升技防工作管理水平。認真落實《金融機構營業場所和金庫安全防范設施建設許可實施辦法》要求,提高營業網點、關鍵部位、重要場所防范設施的科技含量,增強整體防范能力,確保安全防范設施全部達標。二是加強自助銀行、自助設備的安全防范建設,健全技防設施管理維護機制,確保各項設備的正常運行。

支行2021年上半年工作總結第2篇

縣委、政府:

上半年,我行在縣委、政府以及上級行的正確領導下,認真貫徹落實縣政府“兩代會議”和上級行工作會議精神。緊緊圍繞“追趕超越”、“98798大會戰”、“三項機制”、“項目建設”“環境治理”等工作目標,強化工作落實,各項工作有效推進。止 年 月 日:1、各項存款余額達 萬元,較上年增加 萬元。占年計劃 的7.1%。其中對公存款 萬元,較年初增加 元,占年計劃 的 。個人存款余額為 萬元,較年初 萬元,占年計劃 的223.2%。2、各項貸款余額 ,較上年末增加 萬元占年計劃 的130%。累計發放 ,占年計劃 。3、實現撥 萬元,完成年度 %。4、基礎管理水平不斷加強,全年安全運營無事故。5、強化服務三農意識,精準扶貧工作扎實推進。主要做了以下工作:

一、積極應對市場競爭,個人業務穩步增長。面對同業激烈的競爭, 把個人業務始終作為營銷的重點,按照省市行安排一季度支行開展了“春天行動”綜合營銷活動,二季度扎實落實分行季度工作會議精神,在全行開展了“激情仲夏”系列個金產品營銷競賽活動,進一步完善了零售業務產品計價和考核辦法,調動了全員營銷的積極性和主動性。通過開展多種形式的營銷競賽和宣傳活動,促進了個人業務發展,一季度以來扭轉了個人存款連續5年下降的局面,前六個月個人存款全行日均增量增加 增 。

二、加大客戶維護,對公業務基礎夯實。一是加大對重點客戶的拓展與維護,繼續做好對公賬戶的“擴戶提質”工作,今年以來累計開立對公賬戶 到賬資金 ;二是加快重點項目投放進度,前半年累計向 ,辦理小微企業銀行承兌匯票貼現金額 ;三是加大中間業務營銷,代理保險營 萬元,開辦對公 萬元。

三、強化服務三農意識,精準扶貧工作扎實推進。今年來,支行把三農服務和精準扶貧作為推進三農業務的重點工作來抓,一是以政府增信項目為載體,以小額農戶貸款,產業貸為突破口,積極穩妥的做好政府增信項目貸款投放工作,累計發放涉農貸款 萬元, 二是以 為機遇,當年累計發行 ,完成半年計 ;三是加大“惠農通”工程建設,有效提高我行服務能力,在 有效站點占比68%。四是在抓好信貸扶貧的同時,扎實落實駐村扶貧工作責任。 常年駐村抓好扶貧幫困工作,支行領導和部門負責人逐人確定了包扶對象, 制定了扶貧幫困目標和措施,精準扶貧工作開展扎實有效。

四、加大雙基管理,各類風險得到加強。一是認真落實 夯實“雙基”、強化案防工作會議精神,嚴格按照 工作方案開展了案件防控大排查,按照銀監局、人行的要求開展了“三違”、“四不當”,以及治理市場亂象自查。通過排查和治理,全行員工行為、業務操作規范,未發現違規、違紀和違法行為;二是充分發揮二、三道防線的作用,按季開展盡職監督檢查和案件風險排查,扎實落實各級檢查發現問題的整改,嚴肅對違規問題進行責任追究,全員風險意識、責任意識大大提高,全行違規風險大幅減少,經營風險得到了有效控制。

五、以黨建為引領,紀檢監察工作進一步加強。一是落實了“一崗雙責”責任,明確了黨委分工,配備了專職紀檢專干,落實了工作職責,紀檢監察工作做到了黨委親手抓、親自管;二是層層簽訂了案件防控責任書、黨風廉政建設責任書,黨風廉政建設和案件防控工作得到了有效落實;三是扎實推行 管理模式。按照上級行的要求,支行在全行員工中開展了 。通過黨建線、紀檢線、運營線的網格管理,全行員工思想動態、行為舉動得到了有效監管,真正構建出了“橫向到邊、縱向到底”的案件風險防范長效工作機制。從分行近期的評比看我行“三線一網格”系統運行正常,各項任務處置及時,“三線一網格”管理模式初見成效。

六、進一步開展“兩學一做”學習教育,強黨建工作持續加。一是認真貫徹落實分行黨建工作會議精神,以黨建統領各項工作,進一步開展“兩學一做”學習教育,促進全行各項工作的有效開展。二是認真開展支部組織生活會和民主評議黨員活動,加強廉政教育,在全行形成風清氣正、民主和諧的良好局面。三是積極組織開展慶祝建黨 周年各項活動。積極參加了 演講比賽、慰問貧困黨員群眾等活動;“七、一”發展正式黨員1名。四是組織開展了黨組織及黨員信息采集工作,為進一步加強基層黨組織建設和規范黨員管理奠定了良好的基礎。

七、貫徹落實“三項機制”,各項工作進一步得到落實。一是堅持把貫徹落實“三項機制”與 “兩學一做”學習教育緊密結合,與推進“基層組織建設提升年”活動相結合,與本年度重點工作相結合,與脫貧攻堅工作緊密結合,與干部輪崗、提任工作緊密結合。二是把創新作為貫徹落實“三項機制”的核心,把打贏脫貧攻堅決勝戰作為第一政治任務和第一民生工程;積極探索建立在堅持法律、紀律底限不動搖的情況下的干部容錯糾錯機制,切實解決一些干部害怕擔責,不敢及時決策的情況,給干部松綁,進一步牢固樹立“三重”用人導向,健全完善民意導向干部選拔任用機制,堅持用好綜合考核、大范圍測評、民意調查等干部評價杠桿,做好干部任用選拔工作;積極探索分類考核獎懲機制,突出個性化和差異化,最大限度保障考核公平性。三是通過“三項機制”的落實,促進了“基層黨建、年度目標責任考核、脫貧攻堅績效考核”等工作在關鍵領域的新突破。

總之,上半年, 在 的正確領導下,經過不懈努力,各項工作取得了一定成績。但與 的要求還有一定的不足和差距。我們將在今后的工作中,緊緊圍繞“追趕超越”、“98798大會戰”、“三項機制”、“項目建設”“環境治理”等工作目標,進一步強化工作落實,確保各項工作取得新的突破。

支行2021年上半年工作總結第3篇

__支行認真貫徹落實__各項工作部署,以___行長年初工作會議上的講話精神為指針,在分行領導及相關部室的指導下,以建設“______”為宗旨,以做___信貸業務特色銀行為目標,緊緊圍繞“____”的工作主題,拓市場提業績,防風險保安全,各項工作扎實推進,各項工作指標均已完成。

一、上半年主要經營指標完成情況

截至6月末

(一)貸款余額__億元,較年初增加__億元,增長__%,完成計劃增量__%,累計發放貸款__筆,累計投放__億元;實現利息收入__億元,完成同期計劃的__%。

(二)貸款日均余額__億元,較年初增加__億元,完成同期計劃的__%。

(三)各項中間業務收入__萬元。其中,財務顧問費__萬元,其他手續費收入__萬元。

(四)辦理銀行承兌匯票__筆,金額___萬元,其中100%保證金銀承__筆,金額___萬元。

(五)客戶數量__戶,較年初增長__戶,完成客戶拓展計劃__%。

二、各項業務開展情況分析

(一)貸款投放行業分析

根據上半年____金融業務營銷指導意見,__支行____貸款投放重點是____貸款。從行業看,上半年批零行業投放貸款__筆___億元;制造業__筆___億元;其他行業__筆___億元。

(二)貸款產品投放分析

上半年__支行累計投放__億元,其中___貸款__億元,占__%;___貸款__億元,占__%;___貸款__億元,占__%;___貸款__億元,占__%。

(三)貸款擔保方式分析

上半年投放貸款中,抵押擔保貸款__億元,占__%;保證擔保貸款__億元,占__%;信用貸款__億元,占___%。

三、工作中采取的重點措施

上半年,__支行按照年初計劃工作會議部署,通過多種形式,積極推進____貸款的創新工作,努力使各項工作再上新臺階。主要措施是:

(一)明確市場定位,堅持創新發展

上半年,我行堅持以__平臺等為____信貸業務發展方向,發揮優勢力量集中爭取優質客戶貸款,既鞏固已有的市場優勢,又著力發展新產品的業務推廣;既對原有客戶進行深度挖掘,對著力建立新的拓展渠道,上半年我行重點對進行了重點營銷,成功營銷(鄉鎮2016年一季度工作總結)貸款__筆金額合計___萬元。

(二)明確責任分工,形成了____管控模式

根據__要求,我行在上半年對____信貸從業人員重新配置,精選了一批道德水準較高、業務能力較強的信貸人員,按照____模式建立了相互協助,相互推動、相互制約的____風險管控模式,為以后全力推動____信貸業務發展奠定了強有力的組織保證。

(三)規范業務流程要求,嚴防操作風險

上半年,__支行重新梳理了信貸業務操作流程,規范了每一個操作環節要求,嚴格按照總行下發的信貸業務操作流程辦理業務。并對全行票據業務、貸款新規、低風險業務進行了全面自查。

(四)加強業務培訓,提高人員素質

上半年我行制訂了《__支行二○__年度員工培訓工作實施方案》,確定每周六為集中學習日。在完成__各項培訓任務的前提下,充分發揮業務骨干的前沿優勢,采取多種形式,針對操作風險、業務理論、工作技能等方面,分層次、分類別集中組織培訓。上半年,我行共組織業務培訓__次。

(五)以存款為突破口,全面提高綜合效益

為全面提高綜合效益,我部將存款作為全年工作的重點工作之一,上半年,我部制定了全年存款營銷活動方案。明確目標,指標對應,分解落實直至到人,同時制定了相應的獎懲措施,采取旬通報、月總結、季獎勵等考核方式,以激發員工營銷激情,將存款營銷的理念深入人心。上半年通過全行上下努力,實現儲蓄存款_億元,成功完成既定目標。

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