機關干部規范化管理工作制度3篇

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干部規范化管理制度機關干部規范化管理工作制度3篇

機關干部規范化管理工作制度第1篇

為了進一步加強機關干部作風建設,嚴肅紀律,提高辦事效率,促進各項工作,進黨政聯席會以研究,制定如下制度:

一學習與宣傳制度

(一)學習制度:學習內容,包括馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論和三個代表重要思想新科學結論,黨的路線方針政策,上級有關文件,采取個人自學與集中學習相結合,串講與討論相結合,電化教育與個人撰寫讀書筆記相結合。學習成果,要求一般干部讀書筆記全年不少于2萬字,領導干部不少于4萬字,每位干部全年至少寫一篇調研文章,半年檢查一次,完成了的獎勵100元,未完成的罰100元。

(二)宣傳制度:為建設平安高豐、富強高豐、文明高豐、,積極宣傳高豐三個文明建設中新成就。任務分解,有獎有懲。在瑞昌市級以上新聞媒體(含瑞昌通訊、電臺、電視臺、瑞昌信息、瑞昌政府),各主項主要工作的每年至少用稿一篇。獎罰措施20元一篇、九江市級用稿40元一篇,省級獎80元一篇。

二工作制度(考勤、住鎮、值班)

(一)簽到住鎮制度

1相關干部上班、值班必須堅持早晚到辦公室簽到,并注明工作方向和工作內容。

2早上簽到時間為8:00以前,下午簽到時間6:00,凡未簽的為曠工。晚上簽到時間為20:00—21:00.

3書記、鎮長、司機及因公外出人員簽到由辦公室負責,其它一律不準代簽。

4干部因公外出(培訓、開會、出差)應請示領導同意,并告知辦公室以便考勤。

5干部上班同時必須堅持晚上住鎮,每月住鎮、村不少于22晚,每年住戶不少于24晚,干部晚上在蹲點村組住宿的,經駐村工作組長于當晚提供情況,辦公室督察核實后代為簽到,視為住鎮,當晚未提供情況的不予認可。

6鎮直機關站所要求同機關干部一樣住鎮。

(二)請假制度

1干部請假一天的由管口領導批準,干部請假兩天以上,以及黨政領導請假由書記鎮長批準,請假后批準,本人應告知辦公室,并將請假條交辦公室存檔,以便考勤。

2除特殊情況外,每月請假不得超過3天,一律實行請假條制度,經兩到簽字批準后,交辦公室存檔,凡口頭帶信,電話請假一律不予認可,非因公請假期間不及考勤補助,特殊情況由主要領導碰頭認定。

(三)值班制度

1正常情況,周一致周四值班為全體干部,周五以及雙休日實行輪值,五一、國慶、春節值班另行安排(具體見安排表)。工作緊張時期,取消雙休日,鄉鎮干部全部住鎮。

2值班人員必須負責政府日常工作及防汛、防火、抗旱及安全保衛工作。

3屬安排值班人員不得私自請他人頂代,有特殊情況的必須請示帶班領導同意,方可自己聯系他人對換。節假日的干部考勤由帶班領導管理,上班后將情況交辦公室匯總。

(四)獎罰措施

1晚上簽到住鎮,按每晚6元計發。

2曠工每天罰款30元,缺會一次罰款10元

3簽到上班,住鎮(含報告在村組的)經督察人不在崗和未住鎮的發現一次罰款30元。凡每月住鎮少10晚,按每少一晚倒扣補助5元

4發現值班晚上、雙休日、節假日值班人員不在崗的,每人罰款30元。此時如出現政府財務被盜等損失,由當班人賠償。如遇上級機關督察或三防等重大事情上除了問題,從嚴追究當班人黨紀、政紀責任。

5經同意外出(培訓、開會、出差)連續兩天以上,期間早晚不便返回簽到住鎮的由辦公室代簽,晚上6元標準補助。外出兩天以上的末尾日早上視為簽到,晚上未住的不視為住鎮。

6以上情況每月由辦公室統計一次,報鎮長審批,然后交會計造干部津貼補助表(同時按要求報市委組織部備案)

三工作獎罰持鉤及失職追究制度

為充分調動干部工作積極性,切實轉變工作作風,決定推行干部工作與獎罰持鉤,并推行失職追究制度。

(一)獎罰掛鉤

1年度業務工作、中心工作任務完成,并取得突出成績的,年終工作滿額計發并增計20%,并作為考核評優依據。凡工作在市級以上獲獎的,單項獎瑞昌市級200元,九江市級400元,省級獎800元,書記、鎮長、辦公室人員按平均數。如本鎮工作獲市綜合考評前三名,每位干部獎300元。

2年度業務工作,中心工作均已完成,年終工作滿額計發。

3業務工作,中心工作未完成任務的,年終工作獎按滿額下調20%計發。

4工作有失職現象,年度業坐工作、中心工作完成較差而且居全鎮倒數的取消年終工作獎。

5平時開展各項中心工作,實行總結評比,獎優罰劣,獎罰分明。

(二)失職追究制

凡機關干部有下列情形之一的,查實一次,做書面檢查一次,通報批評,罰款一百元,取消全年評優資格;查實兩次的當年考核定在職稱以下,并處200元的罰款。

1凡領導交辦工作,由于主觀原因,導致工作失誤,造成一定后果的。

2分管業務工作沒做好,受到上級主管部門通報批評的。

3中心工作不能完成鎮分配任務,且居全鎮倒數一、二的

4凡因工作不細致、不到位造成管轄范圍內發生重大安全生產事故,重大刑事案件,群體上訪事件等重大問題或事發后主管領導及相關責任人不及時趕到現場處理的。

5管轄范圍內出現嚴重違法違紀事件的。

6其它失職行為造成一定不良后果的。

四來客招待制度

1凡來客、會議招待需要在食堂用餐的,經主管內務的領導同意后,由政府辦公室開出用餐通知單,交政府食堂承辦。需要在機關食堂以外用餐接待客人的,必須現請示書記或鎮長同意,并到辦公室開出用餐通知單,否則,政府不予結賬,經辦人自負。

2招待標準①市內來客按市定標準執行②市外來客招商引資用餐每桌100-150元③基層干部會議用餐每桌50-60元。

3政府食堂必須按辦公室用餐通知單的標準搞好來客接待,熱情服務,前些用餐菜單,用餐完畢辦公室(如主人不在、由陪客領導)即使核算,并在菜單上簽字,菜單合計金額少于通知單的按菜單統計,多于通知標準單的,按通知單統計。

4適當招待餐費每月末想政府結算一次,凡不同時具備通知單、菜單的餐費不得結算、簽批、入賬。

5市內部門來客招待,原則上由對口的站、所、辦單位承辦支付。

6接待客人一律不振整包打煙和私自提高接待標準,特殊情況須經書記或鎮長同意,否則由經辦人自付。

7政府招待用煙統一購買,管口有經濟收入的,由各口負責,無經濟收入的,管口需政府開支,統一到辦公室簽字登記領取,每次限額一包。

8每月末由辦公室會議、市內、市外、招商引資等分類統計招待費用情況。

五、小車和財產管理制度

1、政府內部所有財產,由辦公室負責登記造冊,實行統一管理調劑使用,調出干部須辦理財產移交手續,使用政府內部財務的,應經過辦公室同間并辦理相關手續,及時歸還。個人不得私自動用或拿走公共財產供家庭使用。

2、機關所需辦公用品由辦公室統一購買和管理,機關工作人員根據需要到機關辦公室統一登記領取。獨立核算的站、所、辦由主管領導批準自行開支。屬因定資產要及時入賬和登記。

3、小車實行定點加油,憑加油通知單和加油發票與政府出納結賬。小車需要維修時,應經主要領導同意,開出維修通知單,否則費用自理,政府不予結賬。司機應堅守崗位,屬臨時特殊情況應及時告知辦公室。愛護車輛,平時搞好車輛保養,保持車輛整潔,車況良好,遵守交通規則,安全駕駛。車輛原則上不得外借,確因特殊情況外借的,必須經主要領導同意,并每次收租金100元,交辦公室入賬(不含加油費)。

六、衛生管理和文明辦公制度

(1)衛生管理制度

1、政府大樓內外周圍保持清潔衛生、無雜草紙屑、無污泥臭水、無衛生死角。劃分責任區的領導和干部負責定期打掃衛生和經常性衛生保潔。

2、講究個人衛生。個人住房和辦公室保持清潔、整齊、窗明幾亮,墻上無蛛網,地下無煙頭紙屑等雜物,營造人人講究衛生,愛護衛生,打掃衛生的良好氛圍。

(二)文明辦公制度

1、注意交往禮節,提倡禮貌用語,做到熱情服務。

2、準確把握政策,堅持按章辦事,耐心說服解釋。

3、工作認真負責,辦事雷厲風行,努力爭先進位。

4、儀態端莊大方,處事溫和謙遜,衣著整潔大方。

5、做到嚴于律己,注意寬以待人,提倡團結互助。

機關干部規范化管理工作制度第2篇

第一條 為加強中層干部隊伍建設,促進干部管理工作的規范化、制度化、科學化,依據國家相關文件,結合學院實際情況制定本辦法。

  第二條 以科學發展觀為統領,堅持“以人為本”的用人觀念,不斷完善選拔、培養、管理相協調,素質、能力、業績相統一,特長、需求、發展相促進的干部管理工作思路。建立一種能上能下、能進能出、充滿生機與活力的管理機制;形成一套科學規范的管理制度和監督體系。

  第三條 按照黨管干部的原則,全院中層干部由院黨委統一管理,院組織部具體負責。

機關干部規范化管理工作制度第3篇

  第一章 總 則

  第一條 為進一步完善全公司干部管理機制,建設適應時代發展要求,朝氣蓬勃,奮發有為,團結協作,廉潔高效的管理干部隊伍,推進公司發展,根據《中華人民共和國公司法》,《天津松華機電有限公司制度》和其他有關法律,規章,規定,并結合公司實際,制定本規定.

  第二條 干部管理的原則.

  (一)任人唯賢、德才兼備原則;

  (二)公開、平等、競爭、擇優原則;

  (三)注重實績、獎罰分明、激勵與約束相結合原則;

  (四)民主集中制原則;

  (五)合規辦事原則;

  (六)注重教育培訓、提升綜合素質原則。

  第三條 本《規定》由公司辦公室負責實施.

  第二章 干部管理權限與任免程序

  第四條 公司管理的干部范圍.

  公司管理層任命的各級管理干部

  第五條 領導干部的任免程序.

  第七條 實行試用期制度.新提任干部實行一年期限的試用期,在試用期間由干部主管部門進行跟蹤考核,期滿考核稱職(合格)的干部,其任職時間從試用期開始計算;試用期滿考核不稱職(不合格)的,即免去職務,回原崗位工作,也可按原職級另行安排工作.

  第八條實行平時考核和年度考核相結合的考核制度.平時考核主要是通過檢查工作,個別談話,專項調查,發放征求意見表等多種形式和渠道,了解干部的有關情況.年度考核一般在年底前后進行.年度考核一般有擬定方案,述職報告,民主測評,面談,業績評價等程序.

  根據業績評價,民主測評結果和各方面評價意見,給予相應的評價,分為優秀,稱職(合格),基本稱職(基本合格),不稱職(不合格)四個等次,形成考核評價報告及考核評價等次建議,經公司管理層審定,考核評價結果作為干部選拔任用和薪酬分配的重要依據.考核工作由公司干部主管部門負責組織實施.

  第十二條 實行組織考察制度.公司黨委根據基層領導班子建設和干部隊伍建設的需要,有針對性地進行組織考察. 屬于下列情況之一的,公司黨委安排組織考察:

  (一)對基層領導班子或領導成員有較大反映的;

  (二)擬對基層領導班子成員進行任職調整的;

  (三)擬提拔使用的干部人選;

  (四)其它需要了解情況的.

  第十三條 干部考察的基本程序.

  (一)組建考察組,確定考察方案;

  (二)發布考察預告;

  (三)采取個別談話,民主評議,實地考察,專項調查,同考察對象面談等方法,廣泛了解情況;

  (四)綜合分析考察情況,同被考察單位主要領導交換意見;

  (五)考察組向干部主管部門匯報考察情況,研究提出意見建議,向公司領導報告;

  (六)干部主管部門全面綜合考察情況,采取適當方式反饋.

  第十四條 考察領導干部必須形成書面考察材料,考察材料歸入本人檔案.考察材料必須寫實,全面,準確,清楚地反映考察對象的情況.考察材料主要包括下列內容:

  (一)德,能,勤,績,廉,學方面的主要表現和主要特長;

  (二)主要缺點和不足;

  (三)民主推薦,民主測評情況.

  第十五條 實行考察預告制度,差額考察制度,考察責任制度,績效評估制度.考察預告制度:考察組提前2-3天通知被考察對象所在單位黨委,并在其單位公告考察對象,考察程序,考察方法等. 差額考察制度:擬提拔使用的干部人選,由干部主管部門按照干部管理權限,進行嚴格考察.考察對象人選數一般應當多于擬任職務人數.

  考察責任制度: 考察組由2名以上成員組成,考察組成員對考察材料負責.績效評估制度:落實科學發展觀,不斷完善考核方法和指標體系,突出業績考核,主要評價指標盡可能量化,系統化和科學化.

  第五章 干部選拔任用

  第十六條 堅持任人唯賢,德才兼備,以德為先,群眾公認,注重實績,公開平等,競爭擇優的原則,注重從近幾年改革發展工作成績突出的單位和部門選拔干部.提拔擔任領導干部的人選應具備《條例》規定的基本條件和資格,符合干部

  第十七條 完善和推廣公推公選.堅持把公推公選作為選拔任用領導干部的重要方式之一.根據領導班子和干部隊伍建設需要,有計劃地進行,逐步做到經?;?制度化.

  第十八條 堅持不斷優化領導班子結構.大力選拔政治素質好,知識層次高,領導能力強,有發展潛力的優秀年輕干部進班子.重視培養選拔年輕優秀的女干部,并使其在領導干部隊伍中占有一定比例.提任公司中層領導職務的人員必須具有大專以上學歷.

  第十九條

  第二十條 堅持和完善中青年后備干部制度.實行動態管理,及時調整充實,加強培養,始終保持素質優良,結構合理,數量充足的后備干部隊伍.公司中層干部的后備人選應具有較高的政治素質,良好的知識素養,較強的工作能力,突出的工作業績.學歷上都必須具備大學??埔陨?以大學本科為主體;年齡上,正職后備干部在45周歲左右,

  以40歲左右為主體,中層副職后備干部在40周歲左右,以35歲左右為主體,要有一批30歲左右的青年干部作為中長期培養對象. 加強對后備干部的培養和鍛煉.通過參加脫產培訓,學歷教育,工作輪崗,到基層掛職,外出考察等多種形式,有計劃,有組織地提高后備干部的黨性修養,理論水平,專業知識,實踐能力和領導經驗,培養其長遠眼光和戰略思維.組織選拔領導干部,一般應從中層后備干部中產生.

  第六章 干部日常管理

  第二十一條 實行目標責任管理.建立健全以崗位職責為主的目標責任管理體系,嚴格考核,獎懲兌現.堅持和完善經營者年度經濟責任審計,任期審計和離任審計制度.

  第二十二條 領導干部應勤勉履職.主動接受組織管理與監督,認真執行干部管理制度:

  (一)外出報告制度.公司中層干部除按照公司請假制度請假外,到外出差、培訓也應詳細上報

  (二) 重大事項及時報告制度,

  (三)第二十三條 加強干部教育培訓的規范管理.實行以下制度:

  (一)干部輪訓制度,公司中層干部每三年至少參加一次脫產培訓;

  (二)崗前培訓制度,新提拔的干部,原則上要參加培訓才能上崗;

  (三)審批制度,公司中層干部參加組織推薦的學歷教育,各種研修班,需經公司批準;

  (四)培訓考核制度,干部培訓都應通過考核,考核結果列為選拔任用的重要依據.

  第七章 干部激勵與監督

  第二十四條 建立健全以考核評價為基礎,崗位職責和工作業績掛鉤,短期激勵與中長期激勵,精神獎勵與物質獎勵相結合的干部激勵機制.

  第二十五條第二十六條第二十七條 實行誡勉談話制度.屬于下列情況之一的,應予以誡勉談話:

  (一)公司決定,決議落實不力和不到位的;

  (二)不認真履行職責,工作不作為或出現明顯失誤的;

  (三)在民主測評中,優秀和稱職(合格)率低于60%的;

  (四)其他違規違紀行為

  第二十八條 實行降,免職制度.屬于下列情形之一的,經組織核實,應降職或免職:

  (一)主要工作指標連續兩年完不成的或任期主要經營目標未完成的,應予以免職;

  (二)弄虛作假,虛報業績騙取獎勵或榮譽,且影響較嚴重的;

  (三)拒不執行上級指示決議的;

  (四)經組織考察,確屬個人原因,考核中民主測評優秀和稱職(合格)率連續三年低于60%,給予降職,優秀和稱職(合格)率連續三年低于50%或不稱職(不合格)票超過1/3的,直接免職;

  (五)因工作能力較弱無法履行職責的;

  (六)拒不服從組織調動或者交流決定的;

  (七)其他違規違紀行為情節嚴重的.

  免職,降職使用的干部,其待遇按照新任職務的標準執行.

  第二十九條 實行辭職制度.辭職包括自愿辭職和責令辭職.自愿辭職,是指干部因個人原因或其他原因,自行提出辭去現職.自愿辭職,需提交書面申請,組織批準.

  責令辭職,是指組織根據干部任職表現,認定其不再適合擔任現職,通過一定程序責令其辭去現任職務.對拒不辭職的,應當免去現職.

  辭職干部應嚴格遵守保密和同業競爭法律規定,如有違反,須賠償損失.未經批準,自行離職的,還應賠償企業不低于其離職前年收入三倍的經濟損失.

  第三十條 實行干部處分制度.公司管理的干部,違反本規定,濫用職權,玩忽職守,徇私舞弊,構成犯罪的,移交司法機關依法追究刑事責任;尚不構成犯罪的,給予處分.

  第八章 附 則

  第三十一條 本《規定》自2010年6月*日起實施,本《規定》如與上級有關規定不一致時,按上級規定執行.原《銀寶公司干部管理暫行規定》同時廢止.

  第三十二條 本規定由公司干部主管部門負責解釋.必須具備德、能、勤、績、廉等特別突出的綜合素質。

  第三條:干部管理,必須符合把干部隊伍建設成為堅持公司的經營理念和企業文化,具有創新意識、發展意識、大局意識、服務意識、責任意識和較強的工作組織能力,結構合理、團結堅強的干部隊伍。

  第二章 干部聘任

  第六條:干部崗位設置和人員編制,應堅持科學、精干、高效的原則。

  第七條:干部應當具備下列基本條件:

  1、具有較高的思......

  (二)嚴格干部任免審批程序局系統各單位必須以公文的形式向局黨委提出任免請示。凡基層黨支部(總支)換屆選舉、委員的改選和增補,須提前一個月上報局黨委審批。凡下屬副處級單位任免副科級以上干部、科級單位任免股級以上干部,須將干部任免請示連同《干部任免審批表》、考察材料(包括民主測評、民主推薦情況)送局人事監察科審核后,報請局黨委審批。各基層單位班子成員的任免,由局黨委負責派出考察組進行考察;由局黨委任免的下屬單位中層干部,局派出考察組與否視情況而定;其他基層干部的任免,須及時報送局人事監察科備案。

  (三)建立干部任免談話制度

  干部職務的任免、調整和退休,按干部管理審批權限討論決定,并按有關規定辦理職務任免后,組織上要找干部本人談話。對提拔、調整、交流、輪崗、降職的干部,在肯定成績的基礎上,著重指出其存在問題和努力方向,做好思想政治工作。其中:系統各基層單位黨政一把手由局黨委書記或委托主管人事工作的副局長負責談話;各單位班子成員、副職領導和由局黨委任命的中層干部,由主管人事工作的副局長或分管副局長負責談話;其它干部由各基層單位主要負責同志負責談話。

  二、干部考核管理規定

  (一)基層班子成員考核規定

  根據《黨風廉政建設責任制規定》和粵紀發[1999]24號文《關于把黨風廉政建設責任制執行情況的考核與年度考核同步結合進行的通知》,局黨委分管領導每年找班子成員進行一次談話,同時依據上級部門要求,對各級領導班子成員進行一次全面、綜合考核,考核內容包括:

  1、貫徹執行黨的路線、方針、政策和上級的指示精神態度;在重大政治事件中的表現;以及履行崗位職責的工作實績。

  2、是否遵守廉政準則和廉政建設有關規定;是否堅持原則、秉公辦事,堅持正義、敢干抵制各種不正之風;是否全心全意為人民服務,熱心為群眾排憂解難。

  3、是否具備分析問題、解決問題以及處理突發事件的能力;是否有組織協調、領導工作和駕馭復雜局面的能力。

  4、在工作中是否具有積極性、主動性、創造性;在業務上是否勤于鉆研、開拓進取、勇于創新;工作作風是否扎實,講求實效。

  5、是否遵紀守法,社交圈、生活圈、娛樂圈情況如何;八小時以外主要從事何種活動??己宿k法采取年終總結方式進行。領導班子成員按責任考核“優秀、稱職、基本稱職、不稱職”四個等次的評定條件進行個人述職自報等次、民主評議。通過民主評議或民主測評了解考察對象在干部、群眾中的威信與形象。對考核中發現的問題,各級領導干部要認真對待,及時加以改正和解決,單位主要領導還要將情況向局黨委及時匯報。

  (二)中層干部考核規定

  每年結合年度考核一起進行崗位任職情況考核,一是考德,主要是考核思想品質;二是考能,主要是考業務能力和管理水平;三是考勤,主要是考出勤情況和工作態度;四是考績,主要是考工作成績和工作效率;五是考學習成績,主要是考核管理、技術和業務學習的情況。單位(科室)分管領導要找每位中層干部進行一次談話,重點了解干部思想、工作、學習、作風、生活等方面的情況。

  考核實行自我考評、民主評議、組織考評相結合,平時考核與定期考核相結合的方法?;鶎訂挝恢袑宇I導干部由各單位人事部門組織單位職工進行民主評議;局機關科級以上干部由機關干部和下屬單位領導進行民主評議。中層干部考核結果要對其本人通報;對不稱職的干部要對其進行誡勉談話,提出整改意見??己私Y果要與使用、升降、賞罰聯系起來。

  三、干部紀律管理規定

  嚴明的紀律是貫徹落實組織決議的保證,是維護團結統一的保證,是全系統步調一致地前進的保證。對組織決定的事情,允許保留個人意見,但必須無條件地貫徹執行,并在行動上積極支持與配合。不允許存在自由渙散、無組織、無紀律現象。

  (一)重大事項請示制度

  局系統各基層單位凡涉及單位人事變更、人員變動、經營方略、公用場地改變使用性質、重大事項的請求匯報等重大問題,應先向局工委匯報,經批準后實施。不允許擅自超級上送請示報告,否則追究單位主管領導責任。

  (二)嚴格干部請假制度

  基層單位一把手請假、出差、休假、出省、出國,應事先報局一把手批準;班子其他成員請(休)假、外出,報局分管領導批準;機關中層干部及基層業務骨干請(休)假、外出報分管領導批準。違反制度,未經批準擅自外出者,追究其單位一把手責任;造成影響工作后果的,視情節輕重給予相應的處分。

  (三)嚴格會議考勤制度

  嚴格會議紀律。凡局通知開會,不允許遲到、早退。因工作關系不能參加會議,應提前報經局黨委書記批準。開會期間,沒重大事情,不允許中途離開。開會期間關閉所有通訊工具。保證會場嚴肅性。

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